从监理角度出发，以风险管理理论为基础，结合建设项目监理过程的特点，对建设监理的风险管理方法与应用进行了深入的研究。以风险管理工作程序为主线，针对监理的特点系统探讨了监理风险识别、风险评价、风险管理措施的方法。首先分析监理所面临的各种风险，并对其进行分类，结合监理工作的特点，对其主要的特有风险---人事风险和职业责任风险进行了重点分析，并提出了相应的风险管理手段与措施。在文献阅读和实际调查的基础上，对照各种风险识别方法，根据建设监理的特点，找出适合建设监理单位风险识别的方法以及监理工程项目识别的方法。对建设监理在建设工程项目中风险因素进行了识别，建立了风险评价指标体系。该体系力求全面，能在整体上对监理的管理决策有所帮助，又贴近监理实际问题，帮助监理解决真正的困扰。论文运用模糊综合评价法来分析监理建设前期面临的风险——投标风险，建立了风险模糊分析模型，并对模糊综合评判在风险分析中的基本应用作了初步讨论。运用层次分析法对监理在项目的实施过程中的风险进行评价，运用实例来说明其实用性。同时，运用效用理论对风险态度在管理决策中的影响并结合实例进行了分析。最后阐述了不同的风险所采取的风险管理措施。风险管理是监理企业具体运作中易被忽视并且比较薄弱的环节，加强监理企业的风险管理，可以帮助监理企业增强抗御风险的能力，对企业的发展壮大有着极大的现实意义。通过本文的探索，旨在为监理对建设项目潜在风险的分析、处理、决策提供一套切实可行的方法体系，为进一步从事建设监理项目风险管理工作起到指导作用。