本论文选题来源于教育部人文社会科学研究青年基金项目（10YJC630272），所研究的问题是该项目中核心问题之一。近年来，随着现代科技的飞速发展和世界经济一体化进程的加速，进行战略变革成为企业适应环境变化和创造竞争优势的重要途径。因此,企业如何提高战略变革的有效性,从而保证战略变革过程的有序进行,成为战略变革领域关注的热点问题。本文从序参量原理的视角出发,分析了企业战略变革过程中各要素的变化及作用关系,在构建企业战略变革过程中序参量识别指标体系的基础上,提出了主序参量的识别方法及相应的调控策略，研究重点主要包括以下几个方面：首先，构建了基于序参量原理的企业战略变革过程分析框架。在自组织和协同学理论基础上，本文系统分析了在企业战略变革过程中,组织系统内部各要素的协同变化关系，依据序参量原理构建了企业战略变革过程机理框架。其次，研究给出了企业战略变革过程序参量的识别指标体系和方法。在系统分析了企业战略变革过程模式的基础上，构建了序参量识别指标体系，基于竞优理论，提出了企业战略变革中序参量的识别方法。最后，提出了企业战略变革中主序参量的识别方法及调控策略。在确定了主参量识别方法和原理的基础上，制定了主序参量的调控基准及相应的调控策略，并通过例证分析证明了本文研究成果的有效性。本文研究提出的主序参量识别的指标体系、方法及调控策略，在一定程度上为研究与分析企业战略变革过程机理方面提供了一种新的理论工具，同时对企业战略变革实践有一定的借鉴作用。