在信息飞速发展的时代,为了满足人类的物质和精神的需求,运营商也与时俱进,加大企业运营的投入,网络投入增加也已成为时代的需求,但资源的有限度,大大的增加了运营商发展的难度。在国家政策背景下,电信基础设施共建共享在有关部门联动作用下取得了较为显著的效果。同时,在中国铁塔股份有限公司成立后,运营商不再自行新建铁塔、室内分布系统,中国铁塔股份有限公司并不能满足运营商庞大的建站需求。由于中国铁塔股份有限公司初期力量有所欠缺,民营企业的资金和专业技术方向较为灵活,这大大减少了运营商的基础建设上的各种困难。ZX公司可以有效弥补中国铁塔股份有限公司的建设力量的不足,在技术、人力、固定成本等方面优势,表明ZX公司能够坐稳做大,占据共建共享市场领先地位。本文对ZX公司通信基础设施项目共建共享模式进行研究,分析共建共享建设模式给企业带来的经济效益。通过对有关理论和国内外关于共建共享研究的基础上,以ZX公司的室内分布系统建设项目为例,分析其共建共享模式下项目成本、项目收入及盈亏平衡分析,评价项目的投资效益,最后提出针对项目共建共享模式后续运行的保障措施。本文研究得出如下结论:（1）基于通信市场的行业和竞争格局,ZX公司通信基础设施项目共建共享模式能为建设电信配套基础设施的企业市场增添力量,解决了原本以国有资产为主的通信共建共享设备建设企业人员、设备、资金投入力量不足的问题。（2）ZX公司的通信基础设施项目产品按照运营商标准进行建设,采取合作方式紧密结合运营商增强合作关系,并采取租金折扣方式吸引运营商。通过对项目成本收入分析,讨论在不同情况下,项目的投资回收状况,得出项目投资回收期不超过3年,投资净现值大于零,投资可行。（3）ZX公司通信基础设施项目共建共享模式中可能面临一些风险,诸如政策、违约风险,需要公司能够对其加以规避或进行风险控制。（4）对通信基础设施项目共建共享模式的后续运行中,定期进行服务质量的考评,并用罚款的方式约束合作双方,制定设备的日常维护的管理机制和故障处理方案,确保项目能够高效、保质、保量的完成。