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中国的新生代知识型员工在开放程度逐步提高、国家经济日益开放、社会文明快速进步的社会背景下学习、成长和工作。他们在职场中表现出很高的流动性,一些关键岗位员工的高流动率甚至影响了企业的稳定持续发展,引起了企业的高度重视。有关员工离职的多项研究表示,领导风格和行为是该群体离职倾向的一项重要影响因素。在全球商业环境不确定性不断增加的背景下,谦卑型领导通过向组织成员提供对自己、公司和环境的现实视角,充分利用自己和他人的优势,来为公司提供战略价值及长远绩效,提升员工建言、工作投入和创造力,降低员工离职倾向……对于新生代知识型员工这一代际群体而言,谦卑型领导对该群体员工离职倾向的影响机制和边界条件尚有待探索。
鉴于企业管理实践需要和理论研究不足,本研究拟探索谦卑型领导对新生代知识型员工离职倾向的影响,结合新生代知识型员工群体特征,以自我决定理论为基础,引入基本心理需求作为中介变量。围绕这一研究设想,本研究主要研究内容从以下几方面展开:第一,对本研究范围内的新生代知识型员工进行界定,明确该群体特征。第二,系统回顾了自我决定理论、谦卑型领导和员工离职倾向的相关国内外研究成果。第三,在文献回顾的基础上,构建理论模型,通过归纳和演绎推理,提出研究假设。第四,基于文献回顾,选取控制变量和量表测量工具,进行问卷设计,再通过问卷星平台在线发放问卷,回收了329份有效问卷。第五,运用SPSS22.0软件对329份有效样本进行实证分析,具体包括描述性统计分析、量表信度分析和效度分析(探索性因子分析)、同源方差检验、差异性分析、相关分析、偏相关分析以及回归分析和中介效应检验。
基于实证分析结果,本研究得出如下结论:(1)谦卑型领导在准确看待自我维度的行为表现不明显;(2)谦卑型领导各维度对新生代知识型员工离职倾向具有显著负向影响;(3)谦卑型领导各维度对新生代知识型员工自主需求、关系需求和能力需求均有显著正向影响;(4)基本心理需求各维度对新生代知识型员工离职倾向有显著负向影响;(5)基本心理需求在谦卑型领导对新生代知识型员工离职倾向的影响过程中具有中介作用。
最后,本研究从领导者在日常管理中应展现更多的谦卑行为、企业可以适当选拔有能力的谦卑型领导、企业和领导者应注重提升新生代知识型员工的基本心理需求体验等方面阐述了管理启示。
鉴于企业管理实践需要和理论研究不足,本研究拟探索谦卑型领导对新生代知识型员工离职倾向的影响,结合新生代知识型员工群体特征,以自我决定理论为基础,引入基本心理需求作为中介变量。围绕这一研究设想,本研究主要研究内容从以下几方面展开:第一,对本研究范围内的新生代知识型员工进行界定,明确该群体特征。第二,系统回顾了自我决定理论、谦卑型领导和员工离职倾向的相关国内外研究成果。第三,在文献回顾的基础上,构建理论模型,通过归纳和演绎推理,提出研究假设。第四,基于文献回顾,选取控制变量和量表测量工具,进行问卷设计,再通过问卷星平台在线发放问卷,回收了329份有效问卷。第五,运用SPSS22.0软件对329份有效样本进行实证分析,具体包括描述性统计分析、量表信度分析和效度分析(探索性因子分析)、同源方差检验、差异性分析、相关分析、偏相关分析以及回归分析和中介效应检验。
基于实证分析结果,本研究得出如下结论:(1)谦卑型领导在准确看待自我维度的行为表现不明显;(2)谦卑型领导各维度对新生代知识型员工离职倾向具有显著负向影响;(3)谦卑型领导各维度对新生代知识型员工自主需求、关系需求和能力需求均有显著正向影响;(4)基本心理需求各维度对新生代知识型员工离职倾向有显著负向影响;(5)基本心理需求在谦卑型领导对新生代知识型员工离职倾向的影响过程中具有中介作用。
最后,本研究从领导者在日常管理中应展现更多的谦卑行为、企业可以适当选拔有能力的谦卑型领导、企业和领导者应注重提升新生代知识型员工的基本心理需求体验等方面阐述了管理启示。