近几年,我国出台多项政策大力支持智慧农业的发展,鼓励企业将更多的新科技运用到农业中去,从而使得农业更加智慧化、智能化。为了适应国家政策和公司发展需求,TY公司2014年正式进入了智慧农业领域,经过多年对智慧农业领域地深耕,在智慧农业领域已经取得了不错的成果。但是,公司当前智慧农业的管理方式存在业务不够灵活、数据孤岛、技术不能复用、研发资源浪费、开发周期长等问题。这严重阻碍了公司的发展。为了应对这些问题,经过研究和分析发现目前互联网企业存在着新的管理模式—中台管理模式,它可以有效的进行资源整合,从而实现资源共享,使得业务更灵活、数据更集中,开发效率更高。此模式最早在阿里巴巴进行应用,并取得了良好效果。随后,开始风靡各大互联网企业。本文结合目前互联网及公司智慧农业业务的发展现状,对中台管理模式进行深入研究,并通过构建TY公司智慧农业中台管理模式来解决公司面临的问题。本文的主要工作有以下几方面:第一,作者根据自己多年在智慧农业领域的知识积累,结合互联网行业的管理经验,通过对TY公司智慧农业目前管理现状进行分析,总结出智慧农业管理存在的困难和问题。第二,针对智慧农业管理现存问题,在中台管理模式的理论基础的支撑下,参考中台管理模式的国内外应用案例,对TY公司未来智慧农业管理模式进行了需求分析。第三,根据智慧农业未来需求分析进而对智慧农业中台管理模式进行了设计并构建了智慧农业中台管理模式,与此同时也对智慧农业中台管理模式的应用效果进行了分析,并对智慧农业中台管理模式的推广性和延展性进行了分析。本文主要创新点有以下两方面:第一,明确了智慧农业管理的需求。通过对TY公司智慧农业的管理现状分析,总结出智慧农业管理目前存在的问题,明确了未来智慧农业管理的需求。第二,构建了智慧农业中台管理模式。本文在中台管理模式相关理论的支撑下,结合TY公司智慧农业未来的发展需求,进行了智慧农业中台管理模式的设计与实现,构建了TY公司智慧农业中台管理模式。本文通过对TY公司智慧农业中台管理模式的研究和分析,将研究结果运用到了TY公司智慧农业管理中,构建了属于TY公司的智慧农业管理模式,实现了业务资源的共享、数据全面打通、技术得到沉淀、开发也更加敏捷,完善了智慧农业管理中的不足,为以后业务发展铺平了道路。也为智慧农业领域相关企业建设中台管理模式提供了一些参考。