同发达国家中中小企业以高科技产业为主的现象相比,中国的中小企业明显具有劳动力密集、技术含量低、产品附加值低及重视加工而忽视技术开发等特征,其结果是在激烈的市场竞争条件下缺乏竞争力。现代企业的竞争核心已从规模、资金的竞争转变为企业管理的竞争。在信息时代,管理的提升必然要依靠与之相适应的管理软件。正是在这种情况下,我国中小企业引入ERP具有重要意义。随着信息技术的发展,ERP在我国的制造企业中得到了越来越广泛的应用,对提升企业管理水平、提高企业经济效益起到了重要作用。本课题主要分析了中小制造企业的特点和实施ERP的可行性,针对问题突出的工艺数据管理问题和车间生产调度问题进行了深入的研究,提出了引入CAPP技术,对工艺数据进行分析,建立工艺数据库模型,并使用XML技术把CAPP工艺数据库与ERP系统集成,改进以往工艺工作存在的设计任务时间长、设计质量不高、对工艺人员要求高、不能及时完成任务等不足,提高了产品质量,提高了生产效率,节约了生产成本。同时准确的工艺数据可以为ERP系统制定生产计划和进行车间调度提供可靠的信息。在车间生产调度的问题上,以工艺数据库为基础,引入遗传算法,对工艺路线等进行优化调度,使车间生产资源合理、平衡的使用,最后应用MATLAB软件进行模拟仿真,验证了上述结论。