石油与天然气是国民经济的支柱产业之一,伴随着经济的飞速发展,国家对于原油的需求也越来越大,国家在油气行业的资金投入也越来越多。与此相对的是油气田作业事故的频繁发生,油气田作业安全事故会造成严重的人员伤亡与财产损失,严重的话甚至可能造成巨大的社会影响,这对于我国油气田企业来说是非常不利的。因此,为了降低油气田作业事故的发生率,进行油气田高风险作业的控制管理就显得尤为重要。本文在对某油田历史事故资料分析的基础上得到了如下研究成果:(1)结合现场安全管理人员的生产经验,建立了作业安全水平的评价指标体系,并运用多层级模糊综合评价法进行了实例研究,对模糊综合评价法在油气田作业安全管理中的有效性进行了验证。(2)对海因里希法则进行了补充和拓展。指出管理层应该对人的不安全行为以及事故隐患的给予更多的关注。提出可以采用不安全行为转化比与隐患转化比作为作业安全水平的评价指标。(3)验证了生物节律理论与油气田作业事故的关系,并指出体力临界期与情绪临界期相对于低潮期是更加危险的阶段,需要多加注意,对预防事故发生有很重要的意义。(4)进行了高风险作业管理系统的设计与实现,为现场作业管理人员实行高风险作业管理的信息化奠定了基础。虽然目前国内的油气田企业对于高风险作业的管理还存在一定的问题,但随着安全管理水平的不断进步“零伤亡”是完全可以达到的目标。