中国企业正处在现代企业制度建立的关键时期，同时又面临着入世后愈来愈激烈的国际竞争环境。作为企业人力资源管理的关键组成部分，企业薪酬体系的建立将直接影响企业的正常运作和发展壮大。传统的薪酬体系不能满足企业在全球激烈竞争环境下的发展需要，同时，我国大多数企业对于现代企业制度下的薪酬体系缺乏系统、深入的研究。因此，如何建立一套适应现代企业制度的、科学有效的薪酬体系成为我国企业亟待解决的一项难题。本论文就是在这样的背景下提出并完成的。本文综合运用了理论和实际相结合、定性与定量相结合的方法，致力于通过对可变薪酬体系三个基本公式的论证，分析其各自的适用范围，为我国现代企业选择合适的薪酬公式提供一些有益的建议。此外，本文还对可变薪酬实施过程中产生的风险进行了分析，并总结了规避风险的方法。 本文共分五章： 第一章主要分析了可变薪酬的国内外研究现状，介绍论文研究的主要内容，强调企业可变薪酬体系对企业发展的重要性； 第二章中主要明确了现代企业可变薪酬的战略性概念，分析与传统薪酬比较可变薪酬的优势，提出建立适合我国现阶段企业发展的可变薪酬体系的设想； 第三章中详细介绍现代企业可变薪酬体系的薪酬理论基础，为可变薪酬体系的设计奠定坚实的理论基础； 第四章是论文的中心章节，明确了建立现代可变薪酬体系的基本思路，设计出针对我国现代企业发展的可变薪酬体系。 第五章总结了方案在企业实施中可能出现的问题，并提出规避风险的方法。