随着直接融资业务的发展,市场环境和客户金融意识逐步成熟,传统信贷业务已经不再是大型企业融资需求的主体,越来越多的客户要求银行提供包括重组并购、企业理财等投行业务在内的综合金融服务。银行如何继续成为大客户的主要金融服务和产品提供者,是面对直接融资冲击必须解决的问题。银行必须通过投行手段推动其实现从“公司信贷”向“公司金融”转变、从“信贷银行”向“信用银行”转变,为客户提供综合服务。以投资银行等业务为代表的高附加值新兴业务,在创造直接效益的同时也将带动其他业务的发展,体现与商业银行业务的关联效益,成为银行核心竞争力的重要组成部分。然而银行业业务同质化现象越来越严重,以内蒙古自治区为例,国有五大银行均开展了投资银行业务,招商银行、兴业银行等大型股份制银行及内蒙古银行等城商行也相继开展了此项业务,各银行内部间的竞争日渐加剧。本文运用文献研究法、案例分析法、对比分析法等研究方法,以中国工商银行内蒙古分行作为研究对象,对其投资银行业务发展问题进行深入研究。通过对投资银行的定义、分类、投资银行业务的特点、模式、范围以及相关理论等进行阐释,为本文的研究夯实理论基础。通过尝试分析工商银行内蒙古分行投资银行业务发展存在问题及产生的原因,并对该行投资银行业务发展进行SWOT分析,从而选择合适的投资银行业务发展策略。通过分析工商银行江苏分行和兴业银行温州分行发展投资银行业务的实践情况,总结出有利于工商银行内蒙古分行投资银行业务发展的经验,进一步丰富中国工商银行内蒙古分行投资银行业务发展对策,包括产品转型升级、完善内部运作机制、重视投行团队建设、丰富业务营销手段四个方面。