中小民营企业在我国国民经济中占有十分重要的地位,企业凭借其机动灵活,善于应变；组织机构简单,工作效率较高；勇于创新,积极进取等优势,在市场夹缝中生存。人才流失给企业的正常生产经营带来了极大的风险。随着市场经济资源配置的优化,企业竞争取胜的关键是企业拥有掌握关键知识和高级技术技能,能为企业创造价值的人才。目前,如何有效地解决人才离职问题以增强我国中小民营企业的市场竞争能力是我国中小民营企业面临的一个严峻而紧迫的任务。本文旨在通过对引起中小企业人才主动离职原因的探索,明确人才的主动离职将会给中小民营企业带来什么负面影响,寻找中小民营企业化解人才‘离职风险、应对人才‘主动离职的策略。本文采用了定性分析和定量分析相结合的方法、问卷调查法和SPSS统计分析法这四种研究方法。文章由五部分组成：第一部分是绪论,主要介绍论文的研究背景、研究的意义和目的、研究的方法,提出了论文的创新点。第二部分是文献综述及企业人才和主动离职的界定,并就人才的特性进行了分析。第三部分分析企业人才主动离职影响因素。该部分是通过调查问卷的设计和资料的分析,找到影响我国中小民营企业人才主动离职的主要因素。这些因素主要包括社会影响因素,企业影响因素和个人影响因素。第四部分是企业主动离职的负面影响,会产生的负面影响有：造成企业经营成本的增加、企业商业机密的泄露、企业声望的降低和职位链的损害。第五部分总结出企业应对人才主动离职的对策,该部分从人才招聘、构建人才激励和约束机制、构建有吸引力的薪酬、设计科学的职业生涯规划和建立科学的管理制度五个方面进行了论证。