当前,全球知识产权竞争风起云涌,人类社会正迈入一个“知识产权驱动的时代”。知识产权超越传统资产成为影响企业自主创新力和市场竞争力的战略资源和核心要素。十八届三中全会提出:“加强知识产权运用和保护,健全技术创新激励机制。”知识产权的保护对于社会的发展具有重要的推动作用,近年得到快速发展。伴随知识产权制度在国家经济、社会发展和技术进步中战略地位的进一步提升,知识产权管理已成为各钢铁企业经营管理的重要组成部分。国内外钢铁企业在知识产权管理方面积累了很多成功经验,相比而言,重庆钢铁集团在知识产权管理方面存在制度建设不完善、意识欠缺、缺少专职管理部门等突出问题,与国内外其他钢铁企业存在一定差距。因此,探析重庆钢铁集团知识产权管理存在问题,以此提出一系列相应对策,对于重钢集团快速发展具有重要意义。本文采用理论与实践相结合的方法,详细分析了重钢集团知识产权管理存在的问题,并提出了一系列加强管理的对策,对于提升钢铁企业知识产权管理能力具有一定的参考价值。本文从知识产权与知识产权管理等相关基础理论出发,通过借鉴国内外先进钢铁企业知识产权管理办法及对策的成功经验,对日韩钢铁及我国宝钢、武钢等国内外先进钢铁企业的知识产权管理进行分析,并通过分析与比较研究,探索知识产权管理的先进理念与成熟做法,在重钢集团知识产权管理现状存在问题与原因探析的基础上,借鉴其先进知识产权管理的做法,提出当前提高重钢集团知识产权管理水平的具体建议及对策。