近些年来,许多上市公司频频爆发高管变更事件。据Wind数据库统计显示,仅2016年上半年,涉及高层人事变更的公司已达902家,A股共有3703位上市公司高管离职(不含换届高管辞职),仅3月份1个月就有700多位高管离职。高管作为企业权力的核心,其性格、个人能力、决策偏好等与企业的发展战略密切相关。频繁的高管变动不仅会带来公司人事的变化,对企业的经营活动、经营业绩以及公司股价也会产生重大影响。此外,高管变更可能还伴随着严重的盈余管理问题。不规范的盈余管理活动不仅无法反映高管的真实经营管理水平,更降低了上市公司的会计信息质量,给信息使用者的决策带来误导。目前,高管变更以及与此相关的盈余管理已经成为了学术界探究的热点问题。现有文献多角度地分析了企业高管变更与盈余管理,例如高管变更的动因研究、高管变更当期及高管变更后的盈余管理情况、继任高管特征与盈余管理程度相关性等等。但围绕离任高管盈余管理未进行深入研究,仅发现高管在离任前会进行正向的盈余管理活动,未进一步探究不同离任去向的高管是否在盈余管理行为上存在差异。其次,现有文献关于高管权力的研究多是通过构建静态指标,并未将“高管权力”作为因变量,从动态视角考察高管通过兼任职务,培植自身“势力”等方式带来的权力变化。文章以我国A股2010-2015年发生董事长、总经理变更的国有上市公司为样本,主要围绕国有企业晋升高管,探究了高管晋升前的盈余管理行为以及晋升后权力的提升。研究发现:(1)有晋升动机的高管,在离任前会通过正向盈余管理提高会计业绩;(2)前任高管晋升后,继任者更可能从公司内部产生;(3)前任高管晋升后,更有可能继续在上市公司兼任职务;(4)晋升当年,外部继任者并未进行“大洗澡”式盈余管理,侧面说明晋升高管对外部继任者行为也有一定“威慑”作用。本文从多角度证实相对于降职或者平调高管,晋升高管不仅通过新职位获得了更高的权力,还能通过继续兼任上市公司职务、推荐内部人员继任等多种途径继续保持其在上市公司的“话语权”。而高管为了通过晋升获得更高权力,会在离任前进行显著的正向盈余管理。本文的研究发现一方面丰富了目前关于离任高管盈余管理的相关研究,另一方面加深了读者对于国企晋升高管权力的认识,与此同时也为我国国有企业高管人员选拔与任用机制改革提供了一定经验启示。