随着社会的快速发展,经济水平的不断增长,人们对体育健身的需求意识也逐渐增强,体育场地资源是开展全民健身活动的重要物质条件,但目前我国群众参加体育锻炼的场地资源较为短缺,不能满足广大群众参加体育活动的需要。高校体育场馆的资源丰富、类型齐全、档次较高,其对社会的对外开放是解决群众体育场地使用不足的重要途径,充分利用高校体育场馆资源,不仅提高了高校体育场地的使用率,还促进了群众体育的发展。　　本文通过文献资料法、问卷调查法、数理统计法、逻辑分析法,结合呼和浩特市高校的实际情况,对呼和浩特市6所高校体育场馆资源情况、体育场馆对外开放情况、经营管理情况、影响高校体育场馆对外开放的硬件环境因素和软件环境因素等进行了调查研究,在此基础上阐述了呼和浩特市高校体育场馆对外开放的运行机制和建议。　　通过对呼和浩特市高校体育场馆资源、体育场馆对外开放情况、经营管理等情况的调查分析,得出以下结论:　　呼和浩特市高校体育场地较充足,高校体育场馆对外开放的比例占75％,高校体育场馆不对外开放的比例占25%,其中高校体育场馆采用有偿开放和无偿开放相结合的方式对外开放。呼和浩特市高校有偿对外开放的室内体育场馆除春节期间,其他时间全部对外开放,无偿开放的室外体育场地除部分稀缺场地外其他全年对外开放。呼和浩特市高校体育场馆的主要管理模式是本部门直接经营,少数是个人承包经营;营销手段单一;体育场馆资金多以学校自筹和政府拨给为主;大部分高校有偿开放价格的制定采用校内外统一价,一般采取会员制;高校体育场馆的经营内容,坚持以体为本,开展多种服务经营。呼和浩特市高校体育场馆的管理规章制度不完善,应该加强体育场馆制度的完整性、科学性、合理性和实用性。根据研究结果,找出了影响呼和浩特市高校体育场馆对外开放的硬件环境因素和软件环境因素。呼和浩特市高校体育场馆运行机制包括控制机制、动力机制、激励机制、保障机制、整合机制。　　笔者提出的建议如下:　　1.呼和浩特市高校体育场馆应建立“以人为本”的观念,坚持“以教学为主,创收为辅”的思想。　　2.加强呼和浩特市高校体育场馆的经济投入。　　3.重视体育场馆专业管理人才的培养、引进,提高高校体育场馆的经营管理能力。　　4.构建科学、合理的高校体育场馆人才结构和规章制度。　　5.因地制宜,选择适合自身发展的经营管理方式。　　6.运用网络和校园媒体扩大体育场馆的宣传力度。　　7.拓展高校体育场馆的经营内容,发挥无形资产的优势。　　8.加强财务经营管理。　　9.采用灵活的价格策略和体育场馆“一卡通”吸引体育消费者的关注和参与。　　10.协调五个运行机制的结构、功能,保证体育场馆良性的运行。