本文试图广泛吸取管理经济学、产权经济学等学科成果，从产权、信息、文化、市场环境等多个层次去分析在中国市场中多个企业奉行“大企业”战略、追求超常规发展的深层次原因，并总结其一般性规律与特殊性的条件，以备我国企业的管理工作和经济政策参考。 从经济学视角来分析企业战略和大企业战略的选择行为，既可以从内部制约因素，也可以从外部制约因素着手。分析大企业战略选择的内部制约因素，是以经济人理论为核心，结合委托代理理论与交易成本理论，以分析企业决策者的决策行为，突出所有者与经营者间的不同偏好，为企业选择大企业战略奠定一个经济学分析的基础。分析大企业战略选择的外部制约因素，是从以下几个方面着手的：外部信息的完备性、产权保护与界定制度、与企业进行博弈的“选手”、政府的效率与法律的完善程度。归根到底，分析企业战略选择的经济学视角是经济人理论、产权经济学、信息经济学、博弈论、微观经济学的市场结构理论等。 从经济学角度来分析大企业战略选择问题，是不能脱离经济现实与管理实践的。从企业决策者的角度来看，中国企业的决策者更喜欢企业职工人数的增加，企业产值的增长，市场份额扩大。国有企业的规模扩大，可带来企业经营者政治上地位的升迁。从产权制度和公司治理结构来看，我国产权制度改革正在进行之中，对经营者与所有者的权责定位尚不清晰，对经营者的制约机制还不到位，结果导致经营者的有限理性与机会主义行为，此时容易出现经营者控制企业的局面，经营者自身利益最大化将使得企业容易走向快速扩张的道路。从我国市场的发育程度来看，我国企业数量多，规模小，市场以分散竞争为主要特征。这种市场容易出现过度竞争现象。过度竞争条件是企业容易走向量的扩张这一道路的内在动力。从企业所面对的外部信息环境来看，我国企业信用建设尚不如人意，机会主义行为盛行时，小企业在交易中受到较大限制，相反大企业的财产实力与来自社会关系的社会资本等实力都可以证明企业维护自身声誉的决心。因此，我国企业选择大企业战略是有其内在原因的。没有基于规模经济效益去实施大企业战略，对实施大企业战略中的风险认识不足等是我国大企业战略选择中的问题，而战略创新、优先采取集中战略、加强政府服务与引导等措施无疑是我国企业走向健康发展之路的一个有力保证。