黑龙江移动LTE网络建设工程是黑龙江移动网络大型建设项目，是黑龙江移动公司保存现有市场、继续提升企业竞争力的重要建设项目之一。黑龙江移动LTE网络建设工程计划在全省范围内建设4G网络通信基站7088个，为往期最大建设量的3倍。大规模的建设不仅极大地增加了工程管理难度，也为工程设计难度带来了几何倍增长，随着工程设计工作的展开，逐渐暴露出设计中存在的一些质量问题。科学的理论方法是指导实际工作、解决实际问题的关键，综合运用项目质量管理手段，使得设计项目中存在的质量问题得以解决。项目质量管理包含质量策划、质量控制、质量改进和质量保证，本文重在运用质量控质手段来改善质量问题。质量控制的内容包含项目质量实际情况的度量，项目质量实际与项目质量标准的比较，项目质量误差与问题的确认，项目质量问题的原因分析和采取纠偏措施以消除项目质量差距与问题等一系列活动。本文将把质量控制原理应用到实际，针对LTE网络建设工程设计项目存在的质量问题，发现问题——总结成因——拟定改进方案——提出保障措施，全面改善现存质量问题，提高质量管理效率，为设计单位设计项目质量管理工作提供借鉴。在具体的研究方式上，本文首先从广泛调查质量问题现状入手，对已交付的设计成果进行全面的质量检查，针对设计成果的三大组成部分——施工图纸、设计说明及工程预算，形成质量问题统计表，以数据的方式呈现出质量问题分布及严重程度；其次，以开展调查问卷的方式，在全部设计项目组成员中广泛征求意见，得出出现质量问题的直接因素，之后通过头脑风暴的方式，以项目五大组成部分——人、机、料、法、环，分门别类地对质量问题成因进行归纳总结；再次，针对存在问题的人、料、法、环四项内容提出质量控制方案；最后，根据质量控制方案提出质量改进的实施保障措施。在研究方式上，本文运用文件检索法、调查法、数据统计分析法、鱼刺图法等科学的项目管理方法，来获得全面的质量问题相关信息和数据、并对结果进行量化统计和整理。以项目质量管理理论指导实际工作，是完善地解决设计项目质量问题的必要手段和根本措施；项目管理研究方法的有效运用，也对研究本身起到了事半功倍的作用。