在建立企业长期发展规划的过程中，企业文化的建立是其核心内容之一。它体现了企业在发展过程中的经营和管理理念。它不仅是企业发展和生存的需要，也是适应世界经济发展的需要。企业文化是企业长期在生产实践中创造并被企业所认可的企业价值、理念、规范、行为,道德操守等企业精神文化和物质成果的总和。企业文化的核心强调人为生产第一要素，通过企业的每一位员工来展现企业形象，传递企业精神文化和价值理念，而企业文化建立起的价值理念，是将员工的目标和价值与企业的目标价值观有机的融合起来，成为企业内部运行的规则。它充分发挥人的主观能动性从而有效地提升企业管理水平。在企业发展平台上建立起互信、平等的环境，树立良好的道德观念、价值观念。激励员工的创造性和进取精神，从而更好地规范企业员工的行为，满足企业的发展目标和战略规划。　　企业文化的建立是企业的制度创新与文化创新相结合的过程，它以科学的理论和先进的价值观念为指导，牵引着企业文化的建设工作。企业文化的建设对企业长期健康发展起着至关重要的作用。加强企业文化建设也牵引着文化企业的企业文化建设在市场中走向业务和资源的整合之路，是企业发展的必然选择。本文主要对加强文化企业的企业文化建设进行研究,通过对文化企业的企业文化建设进行概述,并以A公司为例，分析了当前文化企业的企业文化建设所存在的问题及原因,基于文化企业的相关情况，提出了对加强文化企业的企业文化建设的相关决策及建议。针对文化类企业的特点及问题，提出了从提高文化企业的企业文化建设重要性的思想认识、把握企业文化建设的指导思想、明确企业文化建设的主要任务、拓宽企业文化建设的途径、健全文化类企业中企业文化建设的长效机制等多方面加强文化类企业的核心竞争力。并在文化企业核心价值观的基础上不断地完善，建立符合本企业发展需求的文化建设。