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在供应链管理环境下,实施企业与企业之间的业务流程再造对提高企业的竞争力和整体的流程效率具有重要意义。论文以湘潭钢铁集团原料入库流程为背景,探讨了业务流程再造几种建模方法和仿真技术,提出了在供应链管理环境下湘钢现有原料入库流程的优化与再造措施,对于处在发展过程中的湘钢集团来说,具有重要的参考意义,对于同类型的企业来说,也具有一定的参考价值。论文检索了国内外关于业务流程再造的研究现状,探讨了供应链管理环境下业务流程再造的理论与框架模型,分析了湘钢原料到达、翻卸与仓储设施、原料入库流程的现状与