波士顿增长矩阵模型在企业战略规划中的应用

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随着中国经济的高速发展,大量的科技企业,特别是高新技术企业已经越来越国际化,企业所处的环境和面对的市场都更加开放和复杂。为实现长期稳定的发展,企业必须首先制定切实可行的发展战略,这就要求企业必须充分考虑环境、市场和自身条件,并依据科学合理的战略规划方法来制定长期发展战略。当前中国许多企业的战略规划往往由企业管理者根据经验和主观判断做出,缺乏科学性和合理性,这样制定的战略容易出现种种失误。因此探索一种符合中国国情的战略规划方法并将其应用到具体的实践当中,具有重大要的理论和实践意义。与此同时,企业还必须充分考虑自身所处的环境,考虑到行业可能的发展变化以及国家政策可能对业务的影响,只有充分考虑了市场因素、行业因素以及政策因素以后制定的战略,才是切实可行和有效的战略。   本文通过比较国内外现有的战略规划理论与方法,选择波士顿增长矩阵作为基本的战略规划方法,在分析已有的波士顿增长矩阵模型基础上,引入了政策因素分析,使之具备科学性以及现实可行性,以帮助企业决策者更加切实有效地制定发展战略。   然后,论文重点探讨了波士顿增长矩阵模型在深圳梦网科技有限公司的企业战略规划中的应用,通过传统波士顿增长矩阵分析以及考察战略实施后的效果,说明宏观政策因素对于企业战略规划的重要影响,以此论证使用波士顿增长矩阵进行战略规划时,一定要考虑宏观政策因素这一重大变量,只有在此基础上制定的战略才是符合实际的战略。本文以深圳梦网科技有限公司为例,阐述了具体的应用过程,为相似的科技企业决策者分析战略环境、选择战略方案提供了一种思路和方法。   最后,论文结合研究成果,对企业战略规划提出了一些建议,将理论上的研究结论用于指导具体的管理实践。
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