国家综合实力不断增强,各项事业的管理也不断提升到一个新的高度,其中也包括公安机关的管理,公安机关作为国家事业单位,在后续的管理中也逐渐引入绩效考核工具,并且把绩效考核作为选拔提升的参考依据。绩效考核作为衡量公务员平时工作成绩的重要方法,可以帮助队伍的建设管理更加有效。公安机关作为维持社会基本治安的部门,对于公安队伍的绩效考核直接体现了其服务的成效表现。近些年,国家在公安机关内部全面推行绩效考核,也尝试探索出不同的考核方法,取得了一定的成果,但是也暴露出来了一些不足,特别是针对基层公安的绩效考核,这些成为了学者争相研究的热门议题。所以,对于基层公安绩效考核体系的建立必须能够发挥其激励作用,促使更多的基层公安在平凡的工作岗位上投入更大的激情,保证其积极性得到有效发挥,把基层的公安工作认认真真的完成,让公安工作的开展更加的顺利。可见现阶段,一个完善的基层公安绩效考核体系迫切需要构建,这也是目前基层公安绩效考核所面临的难点。由于基层公安所面临的对象都是平凡的公众群体,所以服务的质量也广受大家的热议,更让我们看到基本公安绩效考核的关键所在。因此,本文在研究过程中选取南昌市公安局X分局为案例对象,运用文献法、规范分析法等方法,对于南昌市公安局X分局基层公安的绩效考核的现状进行分析,找出存在背后的一些短板。这其中就包括了绩效考核体系存在制度化缺陷,考核标准的选取过于笼统,没有具体指明。考核方法的制定上也缺乏科学的论证,所以适用性不足。对于最终的考核结果和考核使用来说,针对性不强,不能体现基本公安真正的绩效。对待考核的认识上过于浅显,导致考核主体不健全,重年度考核轻平时考核等问题。这些问题的存在让目前南昌市公安局X分局基本公安考核不能客观说明每个人的真正绩效水平。因此对于南昌市公安局X分局基层公安绩效考核体系存在的上述问题,需要针对性的实施改进优化,主要从以下几点展开:在考核主体的选择更加全面,考核指标的确定要合理。考核程序要经过科学的论证,公开公平的进行。考核结果要最终应用于实际的奖惩,不断体现考核的权威性。除了对于基层公安绩效考核体系的优化建议之外,额外的还需要提供一定的保障机制,双保险的实施确保南昌市公安局X分局基层公安的绩效考核更加全面科学,具备说服力,也为南昌市公安队伍的建设发展提供支撑基础。