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本文以竞争战略理论，渠道策略理论为基础，通过收集医药物流行业的相关资料，对医药行业和医药分销行业的现状和物流状况进行深入研究，然后采用个案研究的方法，对朝阳药业公司的竞争环境进行了分析，运用定性分析的方法对朝阳药业物流体系的绩效进行了评价，找出朝阳药业的核心竞争力。研究发现，朝阳药业具有准确的市场定位，采用专一化战略，通过持续不断的改善物流服务水平获得竞争优势。最后，在此基础上，提出小型医药流通企业战略发展的建议：一是向功能型物流企业发展，提升传统业务；二是向综合型物流企业发展，完善增值服务。