高校内部经济责任审计是高校内部审计的主要业务类型之一,是高校治理体系的重要组成部分。在审计全覆盖深入开展的背景下,内部经济责任审计的范围和审计深度有了扩大和提高,这给高校内部审计机关保质保量完成经济责任审计任务提出了巨大挑战。在高校内部审计机构尚需时间加强自身建设、相关制度明确说明允许购买社会审计服务的情况下,部分高校开始将内部经济责任审计业务外包给会计师事务所。从直观上看,高校内部审计机构将部分经济责任审计业务工作外包给会计师事务所有助于缓解审计资源不足,但其是否能提升审计效果则并不明朗。本文以交易成本理论、委托代理理论和新公共管理理论为分析基础,在多个方面阐述了高校内部经济责任审计业务外包的动因后,以委托代理双方均具有代表性的B高校A项目为例,结合审计过程对分别对委托代理双方存在的问题及原因进行了分析。委托方的主要问题为审计经费不足、职责不清导致审计工作开展受限、对经济责任审计成果存有疑虑;受托方的主要问题为经济责任审计胜任能力不足、对审计需求理解存在偏差、经济责任审计内容未完全落实。为解决现存问题并优化业务外包工作,针对委托方提出的建议是为高校内部审计争取更多经费支持;明确自身职责与定位;优化审计服务供应商选聘标准;加强对审计实施过程的质量控制;加强事后评价工作。针对受托方提出的建议为优化人员配置并稳定同一委托方的项目组成员;提升经济责任审计专业胜任能力;针对经济责任审计优化质量复核标准。最后本文得出研究结论,从成本效益原则、委托方需求的满足、审计质量的提高、既有局限的突破这四方面认可了高校内部经济责任审计业务外包的价值,并预测了高校内部审计业务外包的发展前景。本文的写作目的是以案例研究的形式,就改进内部审计业务外包工作和提升审计质量提出建议,希望能更好地发挥高校内部经济责任审计业务外包对于高校高质量发展的促进作用。