南京市玄武区社会面治安监控系统是玄武区社会稳定的有力保证,是玄武区经济腾飞的保障。在该项目建设过程中,如何依据最新的项目管理知识对其进行系统的管理,从而按时按质的交付项目成果将是本文展开研究的依据。本文首先在前几章分别介绍了相关的基础知识,然后阐述了项目计划和控制管理在该治安监控系统项目中所具有的重要意义,然后讨论了在该治安监控系统如何选择和应用计划和控制管理方法。在该项目的建设中,结合笔者的项目经验,主要对项目的进度计划与控制、费用计划与控制进行了探讨。首先,根据先进的项目理论知识对项目进度计划的特点和控制的依据作了比较深刻的阐述。其次,在选取进度分析工具时,根据项目的特点及实际情况采用了如CPM和PERT等方法。此外,对于项目的成本控制,该项目选取了如挣值法等控制方法,并对其进行了一些探讨。最后针对该治安监控系统项目管理活动进行了评价,总结成功的经验的同时也发现了存在的问题。