报业集团子媒体的结构布局、定位是否合理,是报业集团能否做大做强的关键。因此,优化系列报刊结构,改变以往子媒体结构布局与定位,才能最大限度地发挥报业集团优势。在这方面,南方报业传媒集团的报系模式的探索颇见成效,它现在在业界以“报业结构最完整最合理”而著称,这其中,报系模式起了很大作用。报系理论由时任南方报业传媒集团董事长范以锦2003年首次提出,意指:在集团管理框架下在集团和子报间建立报系,形成“集团——报系——子报”的业务管理结构,相继成立了“南方周末报系”、“21世纪报系”、和“南都报系”,开始了中国首家报系运营的探索。通过组建报系,集团与子报之间就形成了一个新的管理层次,使整个集团的管理架构更加明晰,有效地解决了集团管理混乱等问题。2003年前后,各报系利用自身优势,掀起了创立子报子刊的高峰。同时,三大报系的成立,也促使南方报业主品牌下不同的品牌集群的形成。使南方报业传媒集团成长为全国最有影响、综合实力最强的报业集团之一。报系的核心要素是:强化党报的核心地位、“龙生龙、凤生凤”的子媒体繁衍模式、子媒体的市场细分战略、集团多品牌战略、采编经营两分开机制等。本课题从广州报业竞争的历史与形势为背景与基点,回溯南方报业传媒集团报系理论的发展历程,比较全面地研究地了南方报业传媒集团报系模式探索的实践和经验;在总结南方日报传媒集团实践经验的基础上,进一步提出报业集团优化报业集团布局和结构的解决思路和策略,并提出反思。本课题的研究,对于国内报业集团的运作,如何优化报业结构,有效地整合资源,实现成立报业集团做大做强的初衷,都有重要的意义和价值。