员工持股计划起源于20世纪50年代的美国,此后逐渐发展,并且兴盛于上世纪70年代,直至今日。它是一种使员工以股东身份参与企业决策、承担经营风险、分享利润的长期绩效奖励计划,并且对于企业长远发展有重大的意义。在我国,员工持股计划的理论探究和实务活动从上世纪80年代开始,有关人士为其发展不断进行尝试、创新,取得了一些理论成果和实践经验。2014年,证监会发布并公告《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》,为我国企业实施员工持股计划提供了政策支持,使员工持股朝规范化、制度化方向前进。员工持股计划作为一种近年来被广泛推崇的职工长期受益机制,填补了我国公司员工激励缺乏的漏洞,正被越来越多的企业所实行。然而,我国企业采用员工持股计划的时间较短,现有的研究多围绕实施员工持股计划的法律问题、动因以及对公司绩效影响等方面进行开展,针对公司具体如何实施ESOP的案例研究较少。因此,本文选取张江高科作为案例企业,深入探讨其员工持股计划的具体操作程序,为其他上市公司提供可借鉴的经验。文章主要采用理论研究与案例研究相结合的方法对上市公司如何具体实施员工持股计划进行探讨。首先,在理论研究部分,本文介绍相关背景、研究意义和思路,回顾总结国内外学者关于员工持股的相关研究,接着对上市公司员工持股计划的概念、特点以及实施程序进行详细的阐释,并进一步论述双因素理论、人力资本理论和委托代理理论,为论文奠定相关理论基础;其次,在案例研究领域,本文结合张江高科员工持股计划的运行,介绍公司员工持股实施的方案简介,评价ESOP对公司盈利能力、营运能力和偿债能力的影响效果,然后对张江高科推行员工持股计划的具体程序进行重点剖析,包括从前期的谋划准备,到具体的方案设计,再到实施过程中的保障措施,并且引入信托机制,将其与员工持股计划的实施相结合。最后,本文通过对张江高科员工持股计划的前期谋划、方案设计和实施保障等具体程序进行探讨,综合得出张江高科员工持股的相关经验和应重点关注的事项。建立薪酬奖惩体系、优化股权信托模式、设定合理存续期和锁定期是推广员工持股计划的重要经验。同时,在实施员工持股之前应注重完善相关的法律规范,特别是税收优惠政策的制定,并且要提高职工在整个持股计划运作过程中的参与度和积极性,增加员工的持股额度。此外,在关注员工持股带来激励效应的同时,还应注重强化持股过程中每一环节的内部监督,更好地完善内部控制,充分实现员工持股价值。