随着我国市场经济的发展,对产品质量的竞争更为激烈,企业标准化管理工作将显得更为重要。树立与市场经济相适应的企业标准化观念,运用标准化原理与手段,促进企业技术进步,提高产品质量和工作效率,降低消耗是企业标准化工作的长期任务。由于生产、经营管理需要,企业内部必然存在大量的标准、规范、程序、工艺卡、指导书,还有大量管理标准或管理制度和作业标准,这些标准各自应归在哪一方面,互相之间是否协调统一,是否都适合企业需要等?这些都需要运用系统管理的原理和方法将相互关联、相互作用的标准要素加以识别,建立起科学的,清晰的、系统的标准体系,对指导企业生产和经营管理会起很大作用。在国家标准化委员会的推动下,创建标准化良好行为企业活动正在开展。创建标准化良好行为企业活动的目的就是为了使企业生产产品的质量能够达到持续稳定。在本文中,根据工业工程的基本原理,研究企业现代技术与管理协同发展、有机结合的问题,通过对企业创建标准化良好行为企业活动的实践中,研究企业标准化管理的现状,对企业原有的标准体系存在的一些问题进行了深入分析,在标准化良好行为的创建过程中提出解决的步骤和措施,帮助企业的建立和实施切合实际而又行之有效的企业标准体系。再通过对整个过程的记录和对标准体系实际运行效果进行研究,采用了以国家标准GB/T 3533.1-2009《标准化经济效果评价第1部分:原则和计算方法》为主,其他技术方法为辅的计算方法,经过统计和数据的分析,得到A企业创建标准化良好行为活动所获得的标准化经济效益和社会效益。