在“互联网+”的时代环境下,传统行业的商业模式得到翻天覆地的变化,许多传统行业开始转变业务形式,传统的平台型企业也在互联网技术的加持下开创了“互联网+”零售的电商平台、“互联网+”媒体的新媒体平台、“互联网+”出租车公司的网约车平台、“互联网+”中介所的招聘、婚介网站等。“互联网+”平台型企业打破企业边界的开放式平台,通过对大量资源的深度整合,提高资源的配置效率,节省供应方与客户双方的时间成本。我国“互联网+”平台型企业的发展越来越迅猛,更多的企业在积累足够的资本后选择了上市,进军资本市场。观之学术界,对于新型商业模式的研究日趋增加,也有许多学者开始关注到这些新型商业模式对于会计处理方式的影响,但是对于平台型企业借助行业优势财务舞弊方面的研究并不多。九好集团于2007年以后勤采购起家,近几年借互联网技术开创后勤托管平台,从线下的平台型企业转型为“互联网+”平台型企业。2017年3月九好集团在借壳上市之际被查出财务造假,可算得上“互联网+”平台型企业第一个因财务舞弊被证监会顶格处罚的案例,引发笔者对此类企业财务舞弊的思考。本文以九好集团舞弊案例进行分析“互联网+”平台型企业与传统行业在舞弊动因及方式上的差异,并提出防控措施。研究结果显示,“互联网+”平台型企业因制度规范的不完善而存在线上交易收入确认及大数据资源计量的争议,这可能会导致人为的错误披露企业经营状况,进行舞弊;因行业监管的不足出现线上的大量虚假交易,导致企业虚增收入、虚增利润的舞弊风险低;因经营模式的特殊性,减少了许多传统行业的中间环节,降低了舞弊被发现的几率。根据以上结论,笔者从制度建设、行业监管及企业内控角度提出了几点“互联网+”平台型企业财务舞弊的防控措施。