本文是针对一家农业公司创新战略所进行的系统研究，所要试图解决的核心问题是该公司在业务日益综合并且发展到一定规模的基础上，如何持续不断地将公司做强做大并且形成基业常青意义上的核心竞争优势。在中国传统农业正在经历快速转型升级的宏大背景下，这一领域的研究成果将具有重大的现实意义。　　JV公司是广西一家基于罗汉果产业从事综合业务的现代农业科技型企业。经过多年努力，公司已经成为区域产业内的龙头企业，目前面临着应对潜在竞争、加强技术研发、扩大生产规模、培育强势品牌和优化资本运营等方面的实际问题，迫切需要导入行之有效的创新战略，从整体上巩固在产业中的地位并且为优化产业秩序做出积极贡献。　　本研究从 JV公司实际情况及其在创新战略方面的已有假设和初步构思出发，从罗汉果产业的全景视野和维度展开相关分析和探讨，以期实现对该公司重大决策的丰富、充实、修正和优化。第一章是绪论，简要介绍了研究背景、意义、框架和方法等；第二章利用波特的五力分析模型理论，在罗汉果产业的系统思维结构中对JV公司的战略态势进行了全面分析；第三章借鉴英特尔的最佳实践提出了JV公司近期创新战略：基于隐形冠军培育大众情人式的强势品牌；第四章重点从优化公司治理的角度提出了近期创新战略有效执行的保障措施；第五章则借鉴戴比尔斯公司的最佳实践提出了JV公司的远期创新战略：后向一体化整合，从而实现控制上游优质原料种植基地并且在全产业链的基础上重新构建和维护产业秩序最终实现多赢局面。　　基于学以致用方面的考虑，本研究在充分运用相关理论的基础上，更加强调实战性和执行力，所以系统而深入地解读了英特尔、戴比尔斯等优秀企业的最佳实践，力求透过不同公司具体业务形态之间的表面差异，从更深刻、更隐性的层次探讨企业创新战略的基本规律，努力强化研究成果的普遍指导意义。