为规避营销风险，电力公司依托营销稽查监控系统建立了基于营销稽查监控系统的风险分析和防控体系，旨在通过对营销日常工作中异常问题的分析，以点带面，借助信息化手段，找出影响经营效益和服务水平的关键风险点。在深入分析异常问题的基础上，制定措施彻底整改异常问题，建章立制彻底杜绝风险再次发生，从而不断促进天津营销工作水平的提升。但随着工作的开展，发现稽查监控系统存在着若干与实际工作不适应或不完善的地方，在一定程度上影响了风险分析和防控体系的实际效果。　　本文针对这些问题开展了稽查监控系统的完善型设计工作，主要内容包括：⑴在深入分析营销日常工作中异常问题的基础上，进一步挖掘新的营销风险管理主题，提出营销抄表质量分析、行业售电量分析两个新的稽查主题设计方案；⑵围绕“量、价、费、损”等核心主题，分析稽查监控系统当前校验规则存在的漏洞，提出优化完善质量管控主题的设计方案；⑶在分析稽查监控系统与电力用户用电信息采集系统数据关联性的基础上，基于新增反窃电线索主题提出了与电力用户用电信息采集系统的信息互通方案设计，并完成了成效统计功能设计。