加强班组建设是煤矿安全生产的第一道防线，只有保证现场每个人的安全、每个班组的安全，才能保证煤矿企业的安全。煤矿班组安全文化建设不但是企业文化建设的重要内容，也是推动煤矿企业全面进步的一项重要任务。所以进行煤矿班组安全文化评价和建设的研究具有重要的学术价值和现实意义。首先，阐述了煤矿班组的地位和作业环境的特点，介绍了班组安全文化的重要性和作用；论述了安全文化评价的含义、方法和步骤；分析了班组安全文化评价与企业安全文化评价的区别，为后面构建煤矿班组安全文化评价指标体系奠定理论基础。其次，基于事故致因理论构建班组安全文化评价体系，根据SMRT原则，采用对指标体系逐阶分层的方法初步构造出煤矿班组安全文化评价指标体系及层次模型。选取了安全环境，安全管理，安全培训，班组长素质，员工行为和安全事物参与6个一级指标和17个二级指标。第三，构建一个简单易用的安全文化评价模型，采用模糊Borda法解算准则层的权重，指标层用层次分析法（AHP）求取。第四，以攀枝花A矿为评价对象，采用现场问卷调查方法确定各个指标隶属度，通过模糊矩阵的计算求得各个评价目标的评价结果，验证评价指标体系的可行性。最后，探讨攀枝花A矿班组安全文化改进的对策，从员工、班组长、安全管理和安全环境四个方面建设班组安全文化。