随着经济社会的发展，企业集团化为必然发展趋势。集团企业由于其资产规模较大，社会影响力也较大，成为各商业银行青睐对象。但正是由于其组织结构复杂、规模庞大、影响力较强，一旦发生风险，将会造成极大的不良影响。GL银行为城市商业银行，与大型国有商业银行和股份制银行相比，其资产规模较小，风险承受能力也较弱，风险管理体系不够健全，一旦发生信用风险，将会对银行造成巨大冲击。因此，从授信源头上强化集团企业风险管理显得尤为重要。
　　本文在研究集团企业授信风险管理相关理论基础及商业银行集团企业授信风险的特点和表现形式的基础上，通过分析GL银行集团企业授信管理体系、流程以及授信风险管理方法及主要措施，发现GL银行在集团企业授信风险管理方面存在授信前对集团企业关联公司识别不到位，调查流于形式;授信中对关联企业互保行为缺乏有效控制措施，对授信资金实际用途难以准确把握，授信后管理不规范等问题，认为造成这些问题的原因主要是经营理念与风险观念存在偏差，内部风险管理滞后等内因以及银企信息不对称、社会征信体系不完善等外因，最后提出在授信前加强集团企业风险识别，授信中强化担保管理、积极参与银团贷款，授信后强化预警机制建设以及完善合规文化等具体措施。