作为持续推动全球社会经济发展变革的重要力量，信息化建设已演变为一场全局性的变革，具体表现为：信息化技术的推陈出新、信息化产业的稳步扩大以及信息网络的遍布全球。当今，全球经济社会发展的显著性特点既是信息化。全球信息化的脚步已对世界各国产生了深远的影响，体现在经济、政治、文化、社会及军事格局等各方面。发达国家开展信息化建设较早，正在向信息社会化所转变。而发展中国家由于起步晚，使得各国在面临信息化建设新机遇的同时需应对发展所伴的新问题。建筑业，作为支撑我国国民经济的重点产业，其信息化建设是国民经济与社会信息化建设的主要构成成分。中建C局，是我国建筑行业中工程建设的重点企业。中建C局的信息化建设与管理问题，是我国大型国有企业信息化建设的一个具有典型代表的案例研究。文章在对工程建设企业信息化的现状及所存在的问题进行充分的研究的基础上，对中建C局的企业概况、在信息化建设中的现状及存在的问题进行了详细的分析，在信息化规划相关理论的指导下，按照管理系统规划模型对中建C局的信息化建设进行了规划。最后，对中建C局进行信息化建设进行了风险评估和效益分析。本文的主要贡献在于，对中建C局这一国有大型企业信息化建设进行案例研究，其研究结论不仅能推进我国建筑业内工程建设企业充分利用信息技术以提升完善其技术水平及生产组织形式，提升企业生产、运营和管理等各个方面的能力，提高其企业核心竞争力，进一步促进产业转型升级，同时对行业内其他企业也具有较好的参考、借鉴价值。