供应链管理是当前企业管理的重要方向，也是国内企业赋有潜力的应用领域。通过业务流程重组技术和优化提高供应链效率，降低生产经营成本，提高企业的竞争能力，将成为企业步入国际化市场的必由之路。 供应链管理的基本概念是建立在合作竞争观念之上的，它能够通过共享信息和共同计划提高整个物流系统的效率。作为物流领域新兴产业，第三方物流使企业能够在一定程度上摆脱物流的束缚，因而受到了企业的广泛欢迎。然而第三方物流所提供的服务往往局限于仓库代理、运输代理、通关代理等局部业务，而无法满足社会发展的需求，所以，就有了第四方物流的兴起和发展。第四方物流通过整个供应链的影响力，提供综合的供应链解决方案，为其顾客带来更大的价值。显然，4PL是在解决企业物流的基础上，整合社会资源，实现物流信息充分共享和社会物流资源的充分利用。 本课题以集成供应链为研究对象，从第四方物流的卓越的供应链规划设计能力和优秀的管理能力入手，对基于第四方物流的集成供应链管理模式进行了研究。 首先，论文阐述了供应链管理理论，其中包括了供应链的形成与发展，供应链的结构模型与功能，供应链管理的实施原则和步骤，以及集成供应链管理的基础理论和目标。 接着本文主要介绍了物流理论现状及其发展历程，从第三方物流入手，从第三方物流的作用和局限性出发，分析了第四方物流的产生背景，论述了第四方物流的运作模式，并重点分析了第四方物流的功能和优势。 然后本文探讨了基于第四方物流的集成供应链管理模式，从基于4PL的ISCM组织的服务目标和对象着手，提出了基于4PL的ISCM组织的运作模式，并论述了基于4PL的ISCM组织的组建和管理，探讨了成员选择和利益的分享机制以及集成组织的激励机制，分析了基于以上运作模式的一般操作流程，对基于4PL的ISCM组织信息平台的设计和管理也做了初步的分析。其中，对ISCM组织成员的选择方法和ISCM组织的利益分享和激励机制进行了重点分析。 最后对本文所作的研究作了简单的总结，并展望了在后续研究中要探讨的问题。