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随着互联网技术的迅猛发展,以及我国智能手机网民规模扩大,我国政府部门在大部制改革中应用互联网技术加速转变为服务型政府的需求越来越强烈,为实现服务型政府,中共中央办公厅,国务院办公厅发布了《国家信息化发展战略纲要》,提出“加强顶层设计,提高城市基础设施、运行管理、公共服务和产业发展的信息化水平”1,在体育产业方面,国务院印发《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(国发[2014]46号),也提到“创新体制机制,进一步转化政府职能”2。为贯彻落实文件精神,在体育公共服务发展中,“互联网+政务服务”的思维也在不断加强。本研究基于对传统电子政务和新兴APP的比较分析,以体育公共服务APP平台发展现状为切入点,用公共服务理论、公共行政理论、政务流程再造理论为理论基础,并以公司制企业运维APP“动网”和政府购买体育公共服务类APP“去运动”为研究对象,研究体育公共服务APP顶层设计的框架,为体育公共服务信息化建设提供参考依据。运用文献归纳法、数据分析法、比较研究法、案例分析法和专家访谈法对体育公共服务中app客户端的顶层设计与运作管理分析,结论如下:发现的问题:一、体育公共服务APP功能异化;二、APP“一女多嫁”情况突出;三、体育公共服务APP内容不均衡;四、体育公共服务APP分账模式不合理;五、对服务供给方技术支持不足;六、体育公共服务APP缺乏顶层设计。通过归纳分析两种运维模式下的体育公共服务APP运作推广中存在的这些问题。有针对性的提出改善意见和优化对策:一、体育公共服务类APP的“政府+社会”发展模式;二、优化项目比例并提供专业技术支持;三、在服务用户导向下完善评价和分账模式;四、做好开发的顶层设计和规划。结合研究,笔者运用公共服务理论,分析APP运作案例,并应用政府职能部门主体角度的“相对顶层观”。初步形成政府体育公共服务APP的顶层设计架构,为有效的利用体育公共服务资源,为政府向群众提供更方便、更准确、更完善的体育公共服务提供参考依据。