进入新世纪以来,中国公务员队伍建设体制日趋完善,公务员年龄结构日趋平衡,青年公务员作为我国公务员群体中的重要组成部分,逐渐登上历史舞台,开始成为我国行政和公共事业管理中的中坚力量,并成为我国阳光、责任、法治政府建设的重要推动力。习近平总书记曾指出,培养选拔年轻干部,事关党的事业薪火相传,事关国家长治久安,加强和改进年轻干部工作,要下力气抓好培养工作。因此,对青年公务员的激励机制进行研究很有必要。本文以深圳市社会保障基金管理局(以下简称“社保局”)为例,对该局所处的青年公务员群体激励机制进行分析研究,以站在青年公务员这一特殊群体的视角,梳理国内外的相关研究文献,参考结合奥尔德弗的ERG、赫茨伯格双因素理论和亚当斯公平理论等西方激励机制研究理论,立足于中国国情,通过调查问卷和回访走访等方式,解剖深圳市社保局青年公务员激励机制中存在的薪酬福利水平低、考核制度不全面客观、培训制度针对性不强和晋升制度难以体现公平性等问题,从国家激励制度尚待完善、传统人性假设理论的局限性、实际需求未被充分满足、理念滞后性和青年公务员自身存在问题予以原因分析,结合深圳的实际,提出完善青年公务员激励机制的建议,同时也保留进一步探索完善相关机制的可研性,为进一步加强青年公务员工作、提升工作效能、积极投身于新时代建设中华民族伟大复兴浪潮中来提供可参考的文本。