进入21世纪以来,我国数字医疗行业不断发展,中国作为人口大国,对一些高、精、尖的数字化医疗设备产品需求量更大,尤其是2020年爆发新冠肺炎疫情以来,信息化和数字化在防治过程中发挥了巨大的作用,这得益于互联网医疗健康行业的发展,新技术在医疗行业的创新应用取得了突破性进展,将成为医疗IT快速发展的关键驱动力。虽然我国数字化医疗行业在不断的升级与创新之中,但总体上与发达国家相比还存在阶段性差距。作为知识密集型的高新技术企业,人才的引进和培养关系到企业的核心竞争力,因此在现有阶段,数字化医疗企业能否保证充足的人才储备,吸引优秀人才至关重要。股权激励作为一种长效激励机制,对于缓解和解决严重的委托代理问题、技术人才流失等问题是否有明显作用,能否达到实施股权激励的目标,如何设计方案才能使效用最大化是许多企业需要关注的问题。本文将对特定企业进行案例研究,选取数字医疗行业具有代表性的企业——卫宁健康为研究对象,首先通过国内外文献阅读,总结前人学者关于股权激励的理论研究,为本文提供理论基础;其次对卫宁健康的股权结构、核心竞争力和股权激励整体情况做出分析,目前为止,卫宁健康共实施了四期股权激励,分别从激励对象、行权条件等多个方面对四期股权激励方案进行对比分析;接着分析股权激励是否能够促进企业的创新绩效,通过对卫宁健康关键财务绩效指标的分析,进一步了解股权激励对企业财务业绩的影响,总结出卫宁健康实施股权激励过程中的成功经验与不足之处,并针对问题提出相应措施。最后本文得出研究结论:数字医疗企业进行股权激励对企业的创新绩效具有促进作用,会对企业的研发投入、创新质量有一定的积极影响,提高企业研发能力,从财务绩效的角度看,股权激励对企业的盈利能力、发展能力等都有不同程度的影响。因此制定科学的股权激励计划,设置多元化考核指标、合理的考核期限,优化行权条件,扩大激励对象范围,充分发挥股权激励的积极作用,从而吸引留住人才对企业的价值创造具有重要作用,通过卫宁健康这一案例,希望本文研究可以为其他数字医疗企业实施股权激励方案提供借鉴。