配电网项目后评价是项目周期中一个不可缺少的重要环节,是项目决策管理不可缺少的重要手段,它对改进和完善项目决策水平、提高投资效益具有重要意义。电力企业配电网项目有其自身的特殊性,建立与完善我国配电网项目后评估机制己经成为深化投融资体制改革过程中所面临的一个急迫而又崭新的课题。本文首先从配电网工程项目的实际出发,在大量调研和资料收集总结的基础上,从项目实施过程、配电网性能改善、经济效益、社会影响和可持续性共5个角度入手,利用指标体系分析理论,建立了配电网项目后评价指标体系。　　 其次针对AHP方法进行改进,采用平均值法修正判断矩阵,获取各级指标权重;构建了二级三层模糊综合评估模型,结合配电网工程领域专家进行指标评估打分,利用构建的模糊综合评估模型给出评估结论,建立了一整套具备普遍实用性和较强操作性的配电网项目后评价体系和方法。　　 最后将该体系和方法应用到某配电网建设与改造项目中,以该项目为实例研究论证了指标体系和方法的科学性与可行性,介绍了评价体系和方法的具体实施流程,应用表明对于配电网项目的一般理论、评价指标体系、综合评价方法以及工作机制建立等方面的研究是正确的、可行的,降低了项目建设成本,体现决策的科学性和规范性。