国企作为我国市场经济微观主体的重要组成部分,其竞争活力与可持续发展能力会对市场经济的良性发展产生深远影响。然而,长期以来国企管理层仍然大多由政府部门直接任命,导致现代企业职业经理人的相关治理理论和实践方法无法在国企中得到践行,严重影响了国企的市场竞争力。一方面,我国资本市场在不断完善,公司治理理论研究和实践经验不断丰富。另一方面,非公有制企业蓬勃发展,在各领域取得了良好的公司业绩,为国企带来了更大的挑战。鉴于此,构建国企职业经理人制度的重要性在国企改革进程中日益凸显。职业经理人制度包括多个环节,其核心是选聘和激励机制。本文围绕职业经理人选聘和激励机制对国企绩效的影响进行探究。本文首先对职业经理人和国企职业经理人制度的相关研究进行了回顾和总结,接着从产权理论、契约理论和人力资源理论阐述了职业经理人及有效的激励机制对企业绩效的影响。理论分析表明:科学的职业经理人契约关系,包括选聘和激励机制,可以提高企业绩效。以上港集团和物产中大为例,本文分别介绍职业经理人选聘和激励机制的具体情况,运用事件研究法和会计研究法对二者的短期市场绩效以及聘用职业经理人前后年份的财务绩效变动进行分析,对比二者在职业经理人选聘、激励机制和业绩效果的异同。研究结果表明国企构建职业经理人制度是促进其长远发展的有效手段,根据公司发展需要市场化公开选聘专业背景相符的职业经理人、制定针对性较强并且与选聘标准相联动的激励机制对国企业绩增长的推动作用更为明显。本文的主要贡献有:同时采用了事件研究法和会计研究法分别对聘用职业经理人和发布激励计划草案的短期市场绩效、选聘职业经理人并实行相关激励机制后国企的长期财务绩效变化进行分析,比较二者结论是否一致。并且证明了国企构建科学有效的职业经理人制度对企业绩效的积极影响。通过分析职业经理人制度环节,突出选聘和激励机制的重要性,为其科学性和合理性提出建议。