十九届五中全会明确提出我国经济由高速发展转向高质量发展,这对我国企业发展提出了新的要求。电力行业作为我国重要的能源行业之一,长期依靠资源消耗拉动发展,这种粗放型发展模式短期内可以快速提升财务绩效,但长期来看无异于饮鸩止渴,最终会损害财务绩效,导致企业乃至整个电力行业发展后劲不足。针对电力行业发展的现状,国家加强管制,提高环保标准。电力行业在自身发展疲软的情况下,加大环保投入给企业财务绩效带来一定压力,但是这种压力的根源不在于环境治理,而源于其不合理的发展方式。国家要求电力行业进行环境治理并不是要求企业牺牲财务绩效,实则是在引导企业转变发展方式,将“灰色”财务绩效“绿色化”,最终实现高质量发展。要实现这一目标,企业需要正确处理环境绩效与财务绩效之间的关系,财务绩效是环境绩效的物质保障,而环境绩效能够赋予财务绩效绿色内涵,最终推动财务绩效可持续性增长。作为企业总绩效系统的重要组成部分,二者只有耦合协调发展才能发挥相互促进、相互转化的作用,最终推动企业整体向积极的方向发展。本文选择电力行业龙头企业之一的华能国际作为研究对象,在总结借鉴现有研究成果的基础上,参考环保部门发布的《循环经济发展评价指标体系》,从环境资源投入—消耗—产出流程出发,利用层次分析法构建环境绩效评价体系。参考国务院国资委财务监督与考核评价局发布的《企业绩效评价标准值》,将层次分析法与财务指标分析法相结合,构建财务绩效评价体系。利用熵值法计算华能国际环境绩效与财务绩效水平,并在此基础上运用耦合协调模型分析在企业发展过程中二者耦合协调关系。研究发现,2016年华能国际环境绩效发展水平滞后于财务绩效水平,2017-2019年财务绩效滞后于环境绩效。华能国际环境绩效与财务绩效发展不平衡,二者仅达到勉强协调的状态,2018年甚至出现濒临失调的情况。可以看出,企业重视财务绩效忽视环境治理,最终会损害财务绩效;环境绩效可以赋予财务绩效绿色内涵,推动企业转变发展方式;华能国际财务绩效水平低拖累了二者耦合协调度,企业仍然需要将提升财务绩效作为重点,但提升的财务绩效必须具有绿色内涵。通过案例研究首先希望能使相关企业正确认识环境与财务绩效之间的关系;其次,希望能够为相关企业构建绩效评价体系,量化环境与财务绩效水平提供一定的借鉴意义;最后,耦合协调关系评价能够使企业清晰的发现其发展过程中两系统协调情况,并清晰的反映出应该调整哪一绩效系统的哪些维度的哪些指标,最终发挥两绩效系统推动总系统发展的积极效果。