中国经济发展已经进入一个新的关键时期,经济和社会的发展对烟草行业改革发展提出新的要求。“十二五”期间,公司将继续坚持邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,按照中国关于构建社会主义和谐社会的战略部署,紧密结合行业实际情况,以保持平稳发展为基本方针,以培育重点骨干大品牌为核心,锐意进取,奋勇拼搏,力争使公司在行业生产力布局中占据重要一级,为国家创造更多的财政收入,为消费者提供更好的卷烟产品,为社会政治经济发展做出更大贡献。为此,山东中烟滕州卷烟厂在公司内部实行了规范的员工考勤制度,涉及到员工的奖励和惩罚、项目考核、指标考核及报表管理等方面,为了更好的满足山东中烟滕州卷烟厂在考核方面的管理,公司采用了现代化的管理技术,以计算机管理为核心技术,设计实现了山东中烟滕州卷烟厂绩效考核系统,在绩效考核管理方面为公司提供了巨大的帮助。本文对山东中烟滕州卷烟厂绩效考核系统的功能进行全面的需求分析和设计,在需求分析过程中采取了基于软件工程的问题分析和需求启发模式,结合敏捷开发思路,确立了绩效考核系统的需求。系统实现了企业绩效考核管理工作的所有功能,通过基本信息管理模块首先对企业信息、员工信息、单位信息、项目信息进行了维护,其中完成了信息的录入、维护、查询、删除和打印等操作；在考核对象管理中完成了考核对象信息的各项维护工作；在考核项目管理中可以进行项目的添加和维护；在考核指标管理中列举了各项考核制度,以供员工参考；在考核成绩管理中对员工各项考核成绩进行了维护；在考核报表管理中对员工各项考核信息进行了汇总分析,然后将其打印输出；在员工成绩查询中用户可以任意条件下对系统中的成绩信息进行查询,方便了用户对于此项信息的维护和查询；系统维护是对系统中一些附加信息的管理,方便系统对于自身功能的维护。本文采用了带有轻量级的Rational统一开发模式,以统一建模语言UML为分析设计描述语言,构建了B/S结构的三层软件架构。技术上采用J2EE技术架构,具体使用了DAO技术,将底层数据访问逻辑与业务逻辑分离开来,使用Struts框架,实现MVC设计模式,将业务逻辑、视图和数据模型分离开来。山东中烟滕州卷烟厂绩效考核系统是服务于企业内部规章制度的管理平台,其各项功能符合绩效考核管理业务的要求。系统的应用简化了工作步骤,提高了工作效率,使企业绩效考核管理业务更加快捷方便的完成,大大推动了山东种烟滕州卷烟厂自身管理质量的提高。