房地产业是国民经济的支柱产业，房地产市场是国民经济景气与否的晴雨表。近年来，山东房地产业保持了快速增长的势头，但与区域经济生产总值相比，山东省的房地产投资规模存在偏小的问题，与经济社会的发展不相适应。由于市场定位理念尚处在萌芽状态，加之缺乏系统的理论指导，山东房地产企业市场定位存在着严重缺陷，这使得房地产业作为第三产业在国民经济发展中的重要地位没有完全凸现出来。 三联城市建设有限责任公司(以下简称三联城建)是具有国家一级开发资质的大型房地产开发企业，是国内首家提出以“城市”为主导产品的开发商。近年来，企业在其战略定位指导下，房地产开发取得了丰硕成果。但同时，其“造城”理论为同行业提供了借鉴，大规模开发模式先后被国内数家房地产企业所效仿，先前的定位优势被逐渐弱化，重新定位问题已经迫在眉睫。 因此，本文以三联城建重新定位为契机，以研究山东房地产市场为背景，试图通过对市场定位理论的梳理和充实，对房地产市场的洞悉和把握，解决企业特别是房地产企业定位难的问题。 本文以市场定位理论、市场营销经典理论及部分前沿理论为基础，以调研数据为依据，运用系统分析法、比较分析法、理论与实践相结合、定量与定性相结合等一系列市场分析方法，对三联城建市场定位问题进行了研究，以期为企业定位提供可行性指导方案。 由于市场定位理论发展还不成熟，理论探讨基本停留在产品定位阶段，实现产品定位、品牌定位、公司定位的逐次升级和组合运用在国内还是个空白；仅就产品定位而言，其相关内容的阐述尚不完善和系统，不能给现代企业实施定位进行操作层面的全面指导。另外，由于房地产行业的特殊性，房地产产品有着普通商品所没有的丰富内涵，如何对房地产产品及企业进行定位也是一个崭新的课题。 因此，本文将重点放在梳理定位的相关理论，全景式地展现企业市场定位整个流程的运作上，在此基础上，将产品定位、品牌定位、公司定位的内容进行了完善和修整，实现了真正意义上的组合运用；同时，对房地产产品的内涵进行了演绎，并在其产品定位、品牌定位上完美的体现出来，引导企业用科学的市场定位方法来指导自己的市场营销活动。