【摘 要】
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从1980年代开始「追求卓越,提升质量」成为世界企业经营思潮的主流,企业管理如何导入质量管理的方法,如何提升企业管理质量,一直是企业面临的重要课题。本研究旨在探讨企业导入ISO9001-2000质量系统验证之转换能力、教育训练以及训练绩效三者间关系之研究,并以「H企业」为研究实例探讨。希望藉由组织的人才需求为出发点,引导企业对人力做出合理的训练投资,以策略观点促进人才绩效提升,连结员工训练与员工绩
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从1980年代开始「追求卓越,提升质量」成为世界企业经营思潮的主流,企业管理如何导入质量管理的方法,如何提升企业管理质量,一直是企业面临的重要课题。本研究旨在探讨企业导入ISO9001-2000质量系统验证之转换能力、教育训练以及训练绩效三者间关系之研究,并以「H企业」为研究实例探讨。希望藉由组织的人才需求为出发点,引导企业对人力做出合理的训练投资,以策略观点促进人才绩效提升,连结员工训练与员工绩效,落实人才质量管理。本研究之主要研究结果发现:(1)企业员工个人属性中之除了工作属性外,其它性别、年龄
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股利政策是非常重要的财务决策,是上市公司生存、发展的关键所在。由于股利政策与股东的自身利益紧密相关,股东非常关注公司的股利政策,并且会通过一定的方式影响股利政策的制定。我国的股权结构正处于股权分置改革的转型时期,大量非流通股的存在造成我国上市公司股利分配的非理性化程度较高,在逐步实现全流通的过程中,研究股权结构对我国上市公司股利政策的影响是非常有意义的。在我国尚未完全解决股权分置的情况下,不同的利
本文在对现有研究文献和相关理论回顾的基础上,从终极所有权的角度出发,首先对2005年-2006年终极控制股东的现状进行了研究分析,通过描述性统计,本文发现国有控制股东仍然直接或间接控制了约70%左右的上市公司,但2006年要低于2005年:终极控制股东的平均控制权比例为40%左右,并有逐渐下降的趋势;随着控制权的下降,控制股东加强了对董事会和高级管理人员的控制;现金流权和控制权的分离程度并不严重,
股利政策和股权结构是中国证券市场上被各界广泛关注的焦点问题。2005年开始的股权分置改革,旨在解决上市公司流通股与非流通股并存的二元结构现状,优化股权结构。本文在股权分置改革这一大背景下,重点就股权结构对现金股利政策的影响进行探讨。本文首先在梳理前人研究成果的基础上,采用描述性统计和分组检验的方法,分别分析了股改后上市公司股权结构和股利政策的特征。在此基础上,以截至2006年底实施股改的上市公司为
在竞争激烈的市场经济条件下,由于各方面的原因,财务风险是不可避免的,甚至一些规模很大的上市公司也存在着财务风险。由于上市公司的财务状况关系到方方面面的利益,如何准确度量财务风险并对之加以防范已成为上市公司、银行、投资者以及政府监管部门日益关注的焦点。国外理论界对这方面的研究起步比较早,并且已经取得了显著的成果,国内对这方面的研究处于起步阶段,这方面的理论和模型都不太成熟,处于借鉴和探索阶段。本文对
伴随着企业管理体制、机制的变革,现代企业制度逐步完善,社会主义市场经济日益成熟,企业技术创新凸显重要,“外拓市场,内抓现场,抓基层,抓基础”企业基础层面技术创新问题得到普遍重视。但是目前企业技术创新在思想观念上仍然存在“重引进技术,轻吸收消化,重上项目轻工艺改造,重专业技术层面创新,轻企业作业系统基础层面改进创新,重技术专业主体创新,轻作业现场高技能工艺设备改革创新”。实质是忽视了企业作业系统基础
随着社会结构及企业信息化技术的不断发展,六西格玛管理方法在实际运用中也存在亟待解决的问题。一方面,金融、电信、电子商务等服务业的蓬勃发展,使得质量管理的思想不能只停留在传统的制造业。服务业以客户为中心,提升服务质量成为企业间竞争的有力手段。六西格玛管理面临着如何更好的应用于服务业的问题;另一方面,面对企业积累的大量数据,六西格玛管理面临着如何有效处理大量复杂数据的问题,而数据挖掘是从大量的、模糊的
随着全球化经济的发展,市场竞争变的越来越激烈,提高产品质量并保证产品质量的一致性是企业在竞争中获胜的一个重要手段,而对生产过程的监控和优化是保障产品质量的重要途径。尤其是目前复杂产品的生产过程中,存在多个质量特性相互作用共同对产品质量产生影响,因此多个质量特性的联合控制成为保证产品质量的一个重要方面。多元质量控制与诊断的研究对象是多变量正态过程,且各变量间往往不是独立而是相关的,一个或几个变量的均
全球化、网络化、集成化、敏捷化和绿色化是当代制造业所呈现出的新的发展趋势,尤其是伴随着敏捷制造、动态联盟和虚拟企业的出现和不断发展,制造业企业联盟网络在理论和实践上得到了不断的发展和深入的研究。但是,近年来对制造业企业联盟的研究主要集中在联盟网络支持平台、伙伴选择及企业信任机制等方面,对于联盟网络生产的结构模式、治理模式、合理半径的选择及运行管理等方面研究不足。本文以辽宁省高校人文社科重点研究基地
分散网络化制造作为21世纪企业的先进制造模式,综合了JIT、并行工程、精良制造等多种先进制造模式的哲理,其目的是要以最低成本制造出顾客满意的产品。在这种模式下如何进行组织、管理和调度成为亟待解决的新课题。而车间调度是生产管理和控制中的重要部分,调度的任务是根据生产目标和约束,为每个加工对象确定具体的加工路线、时间、机器和操作等。优良的调度策略对于提高生产系统的最优性、提高经济效益有着极大的作用。本
本文综述了小批量生产方式的特点和多品种小批量生产方式下SPC(Statistical Process Control:统计过程控制)应用的动态,指出应用常规控制图理论的SPC系统不适用于多品种小批量生产,可能出现控制图无法建立或者检出力偏低等问题。并分析了通用控制图的特点及优势以及应用通用控制图解决小批量生产中样本数量不足的问题。针对微小偏差SPC中应用常规控制图检出力偏低的问题,提出应用累积和控