截止2014年底我国博物馆数量已经达到4510家1,随着国家政策对文化事业的扶持,其数量依然在不断增长。博物馆数量增加的同时,其问题也不断凸现,比如,资源分配不均、藏品分布不足、场馆同质化严重、人员不足、资金缺乏、观众量如何增加、创新能力低下等。博物馆集群是由产业集群理论发展而来,是中国近几年才出现的创新性的理论和概念。面对以上存在的问题,"博物馆集群化运营"提供了一个有效的解决路径。这一新的模式,试图通过强有力的核心场馆带动,对各个场馆之间实现资源互补和优化配置,最终形成在一定区域内可以发挥强大社会影响力的博物馆集群体系,为社会提供更加多元化和针对性的公共服务,更好地实现博物馆的社会职能,最终实现博物馆发展由"量"到"质"的变化。西方国家的博物馆集群化运营比较成熟,本文以史密森学会(Smithsonian Institution)为例,围绕这个世界上最大的以博物馆群、研究机构及相关企业组成的集群体的运营模式展开。运用博物馆集群的原理从其发展现状、特点、博物馆集群化的建立、运营以及效果和意义来分析和论证博物馆集群化对于博物馆发展的现实意义,其作为未来博物馆发展的一种趋势,对于解决我国甚至世界博物馆发展所面临的共同问题都是一条有效路径。最后结合我国实际情况,借鉴史密森学会集群化运营的成功经验,对我国博物馆集群化的运营和发展的策略提出有效的建议。