作为现代大型的通讯公司,中国移动云南公司通过ERP系统、CRM系统、BOSS系统的建设,已经贯穿了采购、生产、销售、物流、收款等全流程,实现了多部门的协同运作,显著地提高了工作效率,降低了运作成本。合同管理是ERP系统建设的延伸,是整个企业信息总线中提高效率最重要的一个环节,它的数据来源于招标采购结果,并在系统内完成合同的洽谈、起草、修订、签订、变更、执行,实现全省范围内各分支机构合同的统一管理。通过该套系统的上线,显著的降低了低价、超范围经营、无授权等违规合同的签订;并将合同的平均签订时间从平均1个月降低到5-10个工作日;系统体现了公平、公开、公正的采购原则,有效的降低了采购成本。论文通过介绍中国移动云南公司在日常经营管理中,各州市分公司及省公司本部大量合同签订中存在的问题背景,并提出了通过建设合同管理系统来解决现阶段问题。经过对现有合同签订流程的梳理,整理出了规范性的标准流程,并以信息技术的手段设计实现。该系统的建设满足了中国移动云南公司的个性化管理需求,具有一定的代表性。作者全程参与了该系统的需求调研分析,将该系统的需求分析通过用例图、流程图的形式展现出来;在合同管理系统的设计上,通过软件工程相关知识,将系统设计为七个模块,这些功能模块包括角色管理、用户管理、合同模板管理、组织架构维护、创建合同、合同待办、查询与统计,均通过了包图、类图、顺序图、活动图进行详细的介绍。最后,按照数据库理论的第三范式给出了合同管理系统涉及的主要表结构设计。论文结尾,作者记录了撰写过程中的一些个人想法和体会,对目前建设的合同管理系统尚存在的一些问题进行了说明,提出了该系统将来完善的可能方向。