人力资源管理是企业各项组织活动进行的基础与保障,而人力资源战略是企业战略的核心。目前的企业竞争中人才是企业的核心资源,人力资源战略处于企业战略的核心地位。随着企业竞争的日益加剧,很难有哪个企业可以拥有长久不变的竞争优势,这使得企业的生存和发展面临更严峻的挑战。当企业形成某些竞争优势时,是很容易被竞争对手所复制,而优秀的人力资源所形成的竞争优势却很难被其他企业所复制。所以企业应将人力资源战略与企业战略相结合,使企业保持持续的竞争优势。近年来,留学教育培训市场竞争愈演愈烈,然而目前各培训企业的人力资源管理现状却令人堪忧,存在着诸多亟待解决的问题。本文以SDXHD培训机构为研究对象,在人力资源管理和战略人力资源管理的基础上引申出培训留学一体化项目的战略人力资源管理,并对其特点和管理内容进行了阐述。具体研究内容如下:首先,本文对人力资源管理发展背景及发展趋势、人力资源管理理论、战略性人力资源管理等概念做了阐释,为研究提供充分的理论依据。其次,运用实际调研、问卷调查、访谈法对SDXHD一体化项目人力资源现状进行了一系列的数据分析发现:员工来源零散化,结构不合理,员工队伍不稳定且流动性大,经验不足的年轻培训师比例过大等等,这些都和企业人力资源管理有关。第三,本文通过对SDXHD一体化项目人力资源管理发展行业环境和SWOT分析总结了SDXHD一体化项目在行业内所面临的机遇和挑战,为之后项目人力资源管理的战略构建做好铺垫。第四,在清晰定位知识型产业基础之上,为SDXHD一体化项目人力资源管理战略构建进行了补充与完善。本研究坚持理论与实践相结合,主要采用了文献法、问卷调查、SWOT分析法、访谈法、案例分析法等研究方法。以人力资源管理理论、战略理论等为理论依据,就一体化项目的战略人力资源管理体系进行了一些分析,并对其体系的建立做了一些探讨,为同类机构人力资源管理的发展提供了一定的现实依据。