近年来,随着国内建筑市场的迅速发展,建设工程招投标制度的运用也愈加广泛起来,该制度的作用是对建筑市场竞争行为的规范,但就现实情况而言,高校基建工程尤其独有的特殊性,其中的不规范、不科学的部分依然存在,在一定程度上影响了现行招投标制度在高校基建工程的效用。本论文研究基于对当前国内招标和高校基建工程招标现实情况的了解,以郑州航院教学实验楼项目为例,总结工程项目招投标工作中出现的一系列问题,立足于招标人视角来梳理、分析其中的代表性问题,并提出这些问题的原因、危害,给出相应的对策建议。本论文首先运用文献分析法,充分的收集、查阅近五年和有关文献,同时通过对招标管理理论的研究,结合郑州航院教学实验楼案例,指出该项目招标管理工作中存在问题,如主要参与招标管理的相关部门人员没有建筑工程专业背景;校内评标专家入库、评审制度不严谨,校内评审工作浮于形式;招标办工作过于流程化,仅仅是工作内容的传递和存档,没有参与实质招标管理工作;校外招标流程链条过长,招标代理、咨询公司责任心不强,有串标围标嫌疑等。同时结合本人在高校建设项目管理中七年多的工作经验和调研其他高校基建处、专业人士提供的宝贵意见,对该项目招标管理工作存在的问题提出对策和合理化建议,如增加招标专业人员数量;认真遴选评审专家,建全校内专家评审制度;转变招标办工作职能,提升招标质量;强化相关职能监督部门的规范性和专业性;招标代理公司需提升服务意识和工作责任心等。基于问题地提出,分析原因,提出的一些针对性的建议,希望给目前高校基建建设项目招标管理工作提一些思路,为我国高校建设项目管理水平的提高提供一些借鉴和有益的参考。同时希望从政府主管部门管理、招标人规范管理等视角下,来实现对这些问题的有效解决,进而促进招投标工作的有序开展。