公务员是行使国家行政权力、执行国家公务的人员。而与社会公众接触最频繁的则是处于基层的公务员,他们不但是国家行政权力最直接的执行者,而且他们的行政效率和服务水平,对国家政策的执行和目标的实现也有着直接的影响。为了基层公务员绩效考核能够科学、规范、客观的实现,为了绩效考核能够有效实施并且长远发展,绩效考核体系的优化就显得尤为重要,它具有的理论意义和现实价值能够帮助国家公务员相关政策和目标的更好实现。综观国内国外的政府在绩效考核方面的研究,可以发现他们在绩效考核的具体实践上已经取得了一定的成就,尤其是在基层公务员的绩效考核上取得了一些进步与发展,但是在这些进步与发展中仍然存在着一些问题。本文针对这些问题从研究背景入手,对写作意义和相关概念进行阐述,具体分析了基层公务员绩效考核存在的问题,例如绩效考核指标设计笼统、考核指标设计不客观、评比时领导主观权重过大等,这些问题都会影响考核的结果,使得考核结果不能客观的反映出公务员工作的实际情况,导致考核结果的有效性的不足,不能起到公务员绩效考核的激励作用。然后通过借鉴学习国内国外的先进经验,提出改善这些问题的建议,希望得到一套行之科学、有效、合理的考核体系,这对于保证基层公务员能够有效的实施政府的各项工作来说是相当重要的。最后提出保障措施,便于我们加强基层公务员的绩效考核水平,优化考核管理的各个方面,以此来达到绩效考核有效实施的目的。