在企业生产经营过程中,企业文化能够产生相应的指导作用。企业文化的形成,也是在企业经营发展过程中逐步产生的。在知识经济时代,企业竞争力的提升,同企业文化之间具有显著关联。企业间的竞争,逐步向文化积淀方面转移。因而,在开展企业管理工作时,必须要重视文化管理。为实现对自身竞争力的强化,越来越多的企业在发展的过程中开始重视文化建设。对于电力企业而言,同民生之间具有较大关联。在经济发展过程中,电力企业所对应的管理能力也得以强化,并且在企业内部建立了对应的企业文化。然而,在事物发展过程中,总是会存在相应问题。针对这些问题进行处理,有助于推进电力企业实现长久发展。在进行企业文化建设时,需要结合相关标准与策略来进行开展。为了能够在企业内部建立优秀的企业文化,便需建立在下述标准的基础上开展,即个性、人性、战略与经营准则。对于这些标准而言,彼此之间存在相应联系。其中,尊重人性是基础,也是核心所在。虽然在较短的时间内,一般难以实现对其价值的充分展示。然而,倘若从长久发展的角度来看,就能够发现其具有极为重要的价值。在本文的研究中,选择的是S电厂为例进行分析,所选择的研究主线是企业文化建设策略。在具体研究过程中,通过理论联系实际,并选择访谈法、问卷调查法等方法来对该企业文化建设情况给予了较为详细的探究,进而确定出该企业在文化建设方面的不足。再次,结合S电厂具体情况,进而对导致上述问题出现的原因进行探究。最后,为实现对该企业文化的优化,进而从精神、制度、物质的角度给予了相应建议。本文研究工作的开展,能够在一定程度上实现对企业文化建设研究成果的丰富,同时又能够给其他企业文化建设工作开展提供相应参考,进而推进企业实现长久发展。