针对A高校当前管理业务流程中教学管理、科研管理出现的管理效率不高、组织结构臃肿、人员参与率低等问题,论文对A高校的管理流程进行再造研究,对其中的教学管理和科研管理流程进行了重点研究和分析。论文的主要工作为：1.分析了A学校管理目前状况,从总体上描述和分析了A高校业务流程,包括教学管理和科研管理的业务流程；2.描述了A学校教学管理业务流程。从教学计划和运行管理流程、学籍管理流程和教学评价流程进行了分析,同时对当前流程进行再造,并与再造前进行对比；3.分析与优化了A学校教学管理流程。从工作理念和组织结构两方面提出了优化方案,同时建立柔性化教学管理组织结构,对A学校教学管理中教务部门进行了满意度的分析；4.分析与优化了A学校科研管理流程。对A学校科研管理组织结构进行了职能划分,对科研项目管理的管理流程进行了优化。