半导体集成电路分销商战略转型研究——以C公司为例

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集成电路IC作为一项技术发明,深刻地、全面地改变了人们的日常生活和生产方式,带来了社会的多方位的极大进步。半导体电子、集成电路比喻为电子信息时代的稻米,是当代社会一日不可或缺的。  集成电路、半导体电子分销商作为连接产业供给与市场需求之间的纽带,分销渠道在电子元器件全产业链的市场中的重要性日显突出。中国的电子产品制造业、电子产品加工业自从改革开放以来取得了举世瞩目的发展,在电子产品制造和加工产业链中,电子元器件分销商起到了关键的作用。电子元器件分销商作为元器件制造商和整机厂家间B2B商业模式的桥梁,起到产品推广,市场分析,市场渗透,库存备货,技术支持,物流管理和资金支持赊销等作用。  本文总结了我国集成电路、半导体分销商市场的历史演变、现状、特点和分销商面临的挑战和机会。通过对集成电路、半导体分销商C公司的三次战略转型的分析,认可其转型的成功,同时提出一些改良建议及更深层次的探究。  提出在新形势下加强三个维度发展,通过顺势战略转型构建持续竞争力:优势互补、中西结合的产品线;深度技术支持、整体交钥匙方案提供商,建立自己的掌握核心技术的系统研发中心;扩展型O2O+的集成电路垂直电商,注重差异化、专一化模式,加强与综合性电商平台的合作的发展之路。  
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