作为高速公路建设的“最后一公里”,高速公路机电工程已成为高速公路项目建设成败的关键,公路机电工程项目质量的优劣更是一条新建高速是否能如期开通的重要决定因素。高速公路机电工程更是高速公路收费的关键保障,其工程项目质量好坏更是决定着当地政府或高速运营公司的营收问题。高速公路机电系统工程集成了大量的机电设备,种类复杂、软硬件结合、工艺繁琐;施工站点数量多、距离长,并且施工界面更是复杂,多家施工单位相互交叉作业。高速公路机电系统工程容易存有质量缺陷,对后期使用单位运营管理造成较大麻烦。所以研究如何提升高速公路机电项目质量管理水平,这也是本文研究的意义所在。笔者作为机电工程项目的主管工程师,以宁夏区内的高速公路机电系统工程为研究对象,通过文献研究法和工程项目实践检验法,从业主的角度出发,总结归纳出宁夏高速公路机电系统工程在质量管理方面的现状及存在的相关问题。利用因果分析图法(鱼刺图)分析宁夏高速公路机电系统工程的质量管理体系及存在问题,运用全面质量管理的理论,在此基础上建立完善的质量管理体系。另外,深入项目各参建单位调研、分析,研究工程各个环节影响高速公路机电工程项目质量控制的因素。针对影响质量控制的因素,按照三阶段控制管理的相应思路,从事前、事中、事后控制的角度对整个项目质量进行严格控制,提出具有实际操作性的质量管理策略,从而全面提升高速公路机电工程质量控制水平。本文以青银高速公路银川至宁东段改扩建机电系统工程为实例,按照文章的研究思路,以业主的角度,统筹规划质量管理措施,在现有质量管理体系的基础上,通过完善思想保证、组织保障、质量控制三个子系统相互支持、作用,形成完整的系统性,保障质量目标的完成;通过质量管理体系整体结构的改进、组织保障体系的改进、质量管理体系改进、提高人员专业管理能力等方面,建立新的质量管理体系,推行全过程管理思想。从事前、事中、事后三个阶段进行全过程质量管理工作,保障了该工程项目的质量控制工作顺利开展,最终青银高速公路银川至宁东段改扩建工程顺利通过交工验收,青银高速公路银川至宁东段顺利通车运营。